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【楊輝】檔案管理培訓(xùn)

其他

課程背景俗語說“鐵打的營盤流水的兵”，從企業(yè)管理者的戰(zhàn)略高度考慮，在無數(shù)的流水一般的人員來來去去，如何維護一個鐵打的營盤？特別是在一個倡導(dǎo)人自由和權(quán)利的時代，尤其讓企業(yè)管理者頭痛：如何維企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營？企業(yè)的管理者要使得企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，必須重視企業(yè)的檔案管理。因為檔案是企業(yè)的記憶，是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成功經(jīng)驗或慘痛教訓(xùn)轉(zhuǎn)化成為一種物質(zhì)載體的證據(jù)。良好保存的檔案，清楚地昭示企業(yè)曾經(jīng)取得的成功

【楊輝】通訊員新聞寫作技巧

公文寫作

課程背景企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)、先進成功事跡、新聞熱點，向社會傳播良好的文化形象，都離不開優(yōu)秀的通訊報道文章撰寫。企業(yè)內(nèi)部通訊員雖然不是正式媒體的媒體人，但企業(yè)內(nèi)部通訊員的工作內(nèi)容與媒體人相比是毫不遜色的，發(fā)掘事跡報導(dǎo)新聞熱點、表彰先進、調(diào)查研究、撰寫報告……既是企業(yè)敏銳的眼睛，也是企業(yè)的喉舌，更是企業(yè)文化的建設(shè)者……任重而道遠。作為承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)重要責(zé)任的內(nèi)部通訊員，必須學(xué)習(xí)和掌握新聞通訊寫作的方

【楊輝】實用公文寫作技巧

公文寫作

課程背景公文，是組織內(nèi)部用于管理上傳下達或?qū)ν馔鶃頊贤ǖ奈淖止ぞ撸⑹羌嬗袑ν鈧鞑テ笫聵I(yè)單位良好形象的一種載體。經(jīng)過嚴格訓(xùn)練的人員寫出來的公文，將組織要傳達的意思言簡意賅地表現(xiàn)出來，行文更是如行云流水一般，讓一般的普通人一看都明白是什么意思，以最低的成本、最高的效率將信息傳達出去。但是在日常的實踐工作中，我們也常常看到看到一些公文格式不對、標(biāo)題與內(nèi)容毫無關(guān)系、行文規(guī)則雜亂、結(jié)構(gòu)不符合邏輯、內(nèi)容羅哩

【楊輝】企業(yè)新聞寫作與企業(yè)自媒體管理

公文寫作

課程背景企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)、先進成功事跡、新聞熱點，向社會傳播良好的文化形象，都離不開優(yōu)秀的通訊報道文章撰寫刊載在企業(yè)內(nèi)刊自媒體上，進而影響到社會公眾媒體。企業(yè)內(nèi)部通訊的新聞寫作雖然不是正式新聞媒體的寫作，但企業(yè)內(nèi)部通訊員的工作內(nèi)容與媒體人相比是毫不遜色的，發(fā)掘事跡報導(dǎo)新聞熱點、表彰先進、調(diào)查研究、撰寫報告……既是企業(yè)敏銳的眼睛，也是企業(yè)的喉舌，更是企業(yè)文化的建設(shè)者……任重而道遠。作為承擔(dān)企業(yè)文化

【楊輝】機關(guān)國企最新實戰(zhàn)公文技巧

其他

課程背景公文，是組織內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道，學(xué)好公文、用好公文也是各級管理者與行政工作者的一項基礎(chǔ)技能。公文在組織內(nèi)部是上傳下達的工具，用好了則可高效率地向組織全體成員迅速傳達信息，成為有力的工具，為實現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的服務(wù)。公文對外則可傳播組織的良好形象，為組織走向社會的廣闊天地打下良好基礎(chǔ)，讓組織在社會大眾中獲得良好的聲譽，使得組織推行的政策事半功倍。公文寫作是有規(guī)定的，2012年4月

【楊輝】公文寫作與演講表達能力提升

公文寫作

課程背景公文，是企事業(yè)單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道，學(xué)好公文、用好公文也是各級管理者與行政工作者的一項基礎(chǔ)技能。但在日常工作中，人們卻常常見到一些很糟糕的公務(wù)，嚴重降低了內(nèi)部傳達信息的效率，在外部一篇只有幾百字的小小錯漏公文給組織帶來了極大的麻煩，組織不知要花費多少成本才能挽回損失，這真是“一字值萬金”。其實出現(xiàn)這些現(xiàn)象都是因為公文執(zhí)筆人不了解公文寫作的基本原理，未掌握公文寫作的基本方法與技

【楊輝】公文寫作實戰(zhàn)訓(xùn)練營

公文寫作

課程背景公文，是企事業(yè)單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道，學(xué)好公文、用好公文也是各級管理者與行政工作者的一項基礎(chǔ)技能。公文在組織內(nèi)部是上傳下達的工具，用好了則可高效率地向組織全體成員迅速傳達信息，成為有力的工具，為實現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的服務(wù)。公文對外則可傳播組織的良好形象，為組織走向社會的廣闊天地打下良好基礎(chǔ)。但在日常工作中，人們卻常常見到一些很糟糕的公務(wù)，嚴重降低了內(nèi)部傳達信息的效率，在外部一篇只

【強勇】《企業(yè)機制運營兵法》

團隊管理

《企業(yè)機制運營兵法》課程大綱一、解讀企業(yè)機制運營的核心源代碼二、戰(zhàn)略機制系統(tǒng)決定企業(yè)未來三、五大核心運營機制四、八大核心團隊激勵機制五、機制落地使用兵法

【強勇】《重構(gòu)商業(yè)思維》

創(chuàng)新思維

【袁偉平】基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝房精細化管理與完美交付探秘

其他

課程目標(biāo):1、解讀標(biāo)桿企業(yè)精裝管理模式，學(xué)習(xí)批量精裝房成功管理交付經(jīng)驗，達到取之精華，為我所用，事半功倍的效果。2、課件內(nèi)容全部來自精裝項目實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，淺顯易懂，可快速學(xué)以致用，提質(zhì)增效。3、課件內(nèi)容極具深度、細度，量化，具可操作性、實施性、落地性，借鑒價值很大。4、內(nèi)容全面、深入，更具行業(yè)創(chuàng)新、突破管理思路，契合當(dāng)下精裝市場環(huán)境項目管控新需求。5、本課程更多的從批量精裝的管理邏輯和客戶視角給予

【黃辰】智慧城市建設(shè)：宏觀系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃

城市規(guī)劃

課程目標(biāo):理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考，以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設(shè)運行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實踐經(jīng)驗，可以為智慧城市建設(shè)

【黃辰】中國智慧城市建設(shè)行業(yè)政策及重點城市規(guī)劃趨勢

城市規(guī)劃

課程目標(biāo):理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考，以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設(shè)運行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實踐經(jīng)驗，可以為智慧城市建設(shè)

【黃俐】金融業(yè)職業(yè)妝容塑造

魅力女性

課程背景愛美是人類的天性，早在原始時期，人類就開始用一些特別的東西來裝飾自己，使自己變得更加美麗。現(xiàn)如今已經(jīng)是一個高度發(fā)達的社會環(huán)境，人們更加追求美的體現(xiàn)。化妝，是運用化妝品和工具，采取合乎規(guī)則的步驟和技巧，對人體的面部、五官及其他部位進行渲染、描畫、整理，增強立體印象，調(diào)整形色，掩飾缺陷，表現(xiàn)神采，從而達到美化視覺感受的目的。化妝，能表現(xiàn)出人物獨有自然美；能改善人物原有的”形“”色“”質(zhì)“，增添

【王文立】團隊共識

團隊管理

課題背景1.課題產(chǎn)生的環(huán)境："未來是無比清晰的工業(yè)4.0遠景，是基于互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造的供應(yīng)鏈，是精煉化的供應(yīng)鏈。在走向這個遠景的過程中，產(chǎn)業(yè)、行業(yè)供應(yīng)鏈將前所未有的快速整合。推動整合的基本力量是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的價值方案追逐終端消費市場，日益快速變化的、個性化的需求。因此企業(yè)供應(yīng)鏈的運營必須與企業(yè)價值鏈（企業(yè)價值方案的各環(huán)節(jié)）運營有機聯(lián)系。簡言之，就是企業(yè)價值鏈平臺，必須更加一體化，更加緊密地跟得上、

【盧會琴】運營主管日常履職與管理能力提升

管理者技能提升

課程時間:6-12課時課程大綱:課程導(dǎo)入：當(dāng)前金融監(jiān)管形勢1、“斷卡行動”下的銀行運營監(jiān)管之政策環(huán)境2、發(fā)展是第一要務(wù)，風(fēng)控是第一責(zé)任。而合規(guī)經(jīng)營才是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線，運營主管就是風(fēng)險把控第一道防線，并且要正確處理好營銷、風(fēng)控和消保之間的關(guān)系。一、運營主管的崗位職責(zé)、核心職責(zé)與角色認知（可講可不講）（一）運營主管的崗位職責(zé)1、組織受派機構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)正常運行2、按照業(yè)務(wù)制度要求，對臨柜業(yè)務(wù)運行、柜