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【李泉峰】有話明說 — 金字塔結(jié)構(gòu)表達訓練（1-2天）

演講與口才

【課程背景】溝通是組織協(xié)同的有效方式，可是為什么：向上級匯報時，長篇大論無重點，占用領(lǐng)導大量的時間；和同事溝通時，啰嗦反復無邏輯，最終迷茫困惑無執(zhí)行；寫工作匯報時，東拼西湊亂堆砌，結(jié)果長篇漫漫無亮點；在會議發(fā)言時，東拉西扯無主題，導致會議耗時無決策。管理學大師德魯克曾說，企業(yè)最高的成本往往來自于溝通，溝通問題已經(jīng)成為企業(yè)無形的成本漏洞，直接影響組織的健康發(fā)展，提高員工溝通力，已然迫在眉睫！而人們普

【李泉峰】職上談兵—職場魅力演說兵法（2天）

演講與口才

【課程背景】您的企業(yè)是否存在如下問題：會議冗長低效，耗時耗力沒結(jié)果；匯報含糊不清，啰嗦反復沒重點；推介平淡無奇，照本宣科沒亮點；登臺緊張慌亂，支支吾吾沒自信；激勵平乏無味，團隊頹態(tài)沒士氣。演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本，成為企業(yè)無形的成本漏洞，作為領(lǐng)導力的重要組成部分，公眾表達已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力，本課程通過職場演講全流程任務驅(qū)動，以工作

【李泉峰】拍案“經(jīng)”奇 — 經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)工作坊(1-2天）

團隊管理

【課程背景】企業(yè)在長期的發(fā)展過程中積累了大量的寶貴經(jīng)驗，作為組織的智慧沉淀，經(jīng)驗是組織最寶貴的資源之一。華為曾說：“華為最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費”。如果不對經(jīng)驗進行有效萃取并以某種形式進行固化存儲，經(jīng)驗將隨著時間的流逝和員工的流動白白流失和浪費。為了讓過往經(jīng)驗能更好的服務組織未來的發(fā)展，標桿員工經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)勢在必行！本課程以價值為視角，任務為抓手，表單為工具，邊學邊做，帶領(lǐng)企業(yè)骨干員工完成經(jīng)

【張學功】淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營

思想政治工作必須堅持以人為本，是學習實踐科學發(fā)展觀的核心。在市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展中，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是我國現(xiàn)代化建設的主力軍。搞好國有企業(yè)的改革和經(jīng)營，對企業(yè)的健康發(fā)展和不斷進步有著舉足輕重的作用，這就對思想政治工作不斷提出了新的要求。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的基礎工作，加強和改進企業(yè)思想政治工作，對深化國企改革和發(fā)展具有十分重要的意義。面對新形勢、新變化和新要求，如何在堅持傳統(tǒng)思想

【張學功】淺談美國的法官制度

企業(yè)經(jīng)營

法官制度，又叫法官人身制度，是指關(guān)于法官的任職資格、選任方式、任職期限、物質(zhì)待遇等方面的法律制度的總稱。它是審判制度的重要組成部分。法官作為審判制度的具體操作者，總是與一國的審判制度的總體框架相適應的，不同的審判結(jié)構(gòu)框架在很大程度上影響和決定著法官的地位和角色?，F(xiàn)簡要看下美國的法官制度。 　　一、法官的遴選制度 　?。ㄒ唬┓ü俚娜温氋Y格。 　　法官的任職資格包括選任資格和晉升資格。在美國，任命法官

【張學功】弘揚儒家文化，促進社會主義核心價值觀建設

其他

一、對儒家文化與社會主義核心價值觀的認識 　　(一)儒家文化的內(nèi)涵 　　文化是民族的血脈，是人民的精神家園。中華文化博大精深。五千年的中華文明，孕育了豐富燦爛的中華文化。這是中華民族生生不息、延續(xù)發(fā)展的不竭動力。儒家文化在中華文化中占據(jù)著十分重要的地位。 　　儒家文化是以儒家思想為指導的文化流派。儒家學說為春秋時期孔丘所創(chuàng)，倡導血親人倫、現(xiàn)世事功、修身存養(yǎng)、道德理性，儒家學說經(jīng)歷代統(tǒng)治者的推崇，以

【張學功】采礦工程常見的問題及其對策

其他

概述 礦產(chǎn)資源作為不可再生能源，在經(jīng)濟發(fā)展過程中對任何國家來說都是十分重要的物質(zhì)性基礎，對于促進國家科技進步、社會發(fā)展都發(fā)揮著十分積極地作用。近年來，隨著我國近年來對采礦行業(yè)安全生產(chǎn)的高度重視及采礦工程技術(shù)的快速發(fā)展，采礦工程相關(guān)技術(shù)也日漸成熟。但因我國科技發(fā)展與發(fā)達國家相比還存在一定的差距，造成采礦工程中還存在技術(shù)、安全等諸多問題，對于采礦工程發(fā)展產(chǎn)生一定的制約作用。為有效利用現(xiàn)有礦產(chǎn)資源，科學

【馬翌】建筑施工企業(yè)法律風險防范

法律風險防范

課程目標:本次課程以案例入手，條分縷析，將風險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造企業(yè)核心模塊的風險管控體系，減少項目建設風險及由風險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風險管理理念，與業(yè)務流程相結(jié)合的過程管理與知識管理，結(jié)合公司管理與項目建設的各個模塊，介紹標桿企業(yè)的風險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓，為企業(yè)風險管理提供全面的解決方案。課程實戰(zhàn)，內(nèi)容實操，觀點新銳。將風險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在

【馬翌】如何成為優(yōu)秀的法務經(jīng)理

職業(yè)素養(yǎng)

課程大綱:一、招拍掛項目的深度參與1、如何解讀招拍掛文件？2、如何解讀投發(fā)報告的內(nèi)在邏輯？3、如何進行合作項目的談判？二、收并購項目的深度參與1、如何對收并購項目進行盡調(diào)？2、股權(quán)收購中對價如何計算？3、如何防范過渡期的風險？三、融資事項的應知應會1、融資合同的邏輯概要2、融資合同五大容易忽略的陷阱3、常見融資合同的放款前提及條件4、房地產(chǎn)項目常見融資通道及禁止性規(guī)定四、房地產(chǎn)訴訟糾紛處理1、厘清

【馬翌】物業(yè)租賃的風險防范與房產(chǎn)新政策帶來的影響與趨勢

其他

課程大綱:一、預租合同1、預租合同應包含哪些條款？——條款內(nèi)容的確認2、預租合同法律效力——預租合同有效的前提條件3、租戶資質(zhì)審查——從八大緯度審查租戶承租運營能力【案例】：未取得合法建設手續(xù)建筑物租賃合同效力與責任承擔二、租賃合同效力1、一鋪多租的合同效力2、未經(jīng)公司授權(quán)簽訂的租賃合同效力認定3、沒有竣工驗收的租賃合同的效力認定【案例】：租賃合同效力糾紛三、免租期1、期限與租期關(guān)系——免租期是否

【孟波】管理紅利時代土地開發(fā)與土地管理

其他

課程大綱:一、土地管理基本知識1、土地相關(guān)法律法規(guī)中華人民共和國土地管理法中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法中華人民共和國土地增值稅暫行條例2、土地市場相關(guān)規(guī)定招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定國土資源部建設用地審查報批管理辦法協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)最低價確定辦法土地登記規(guī)則劃撥土地使用權(quán)管理暫行辦法確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例中華人民共和國農(nóng)村土地承包法中華人民共和國城

【孟波】土地一二級聯(lián)動開發(fā)模式與產(chǎn)業(yè)新城及城市更新類項目操盤模式案例剖析

城市規(guī)劃

課程目標:1、“產(chǎn)城分離“到”產(chǎn)城融合“政策模式下全球知名項目剖析2、區(qū)域土地開發(fā)原理與國土空間規(guī)劃及標桿案例分析;3、土地一級開發(fā)實操核心環(huán)節(jié)、模式、風險與流程案例分析4、土地一二級聯(lián)動開發(fā)成本構(gòu)成、資金運作與融資模式;5、產(chǎn)業(yè)新城/園區(qū)與工業(yè)用地項目操盤模式分析6、城市更新類項目全流程拆解與案例分析7、萬科等標桿房企及知名產(chǎn)城項目經(jīng)典案例全程分析課程對象:房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓

【王維仁】跨境產(chǎn)品內(nèi)容

其他

課程時間:6課時課程大綱:1.保本結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品（連動債）cmscmtlibormbscdo投資性結(jié)構(gòu)商品固定收益型結(jié)構(gòu)商品動態(tài)調(diào)整型結(jié)構(gòu)商品（cppi，tipp）2.傘形基金3.對沖基金（11種操作策略）4.巨災基金5.藝術(shù)品基金6.水基金7.reits8.公寓大廈管理基金信托9.dcd（dcs）雙元理財10.利率期貨11.公募共同基金12.公募債券基金13.公募貨幣基金14.公募指數(shù)基金15.利率

【江珊】江珊老師部分授課照片

醫(yī)藥

江珊老師部分授課照片

【楊輝】高效溝通管理

溝通技巧

課程背景人類與動物不同最顯著的一個特點，是人類具有語言溝通的能力，人類可通過溝通來組織強有力的團隊，將很多個體的力量和智慧集中起來形成強有力的組合來解決難題，從而實現(xiàn)個體無永遠無法實現(xiàn)的目標。溝通是人類社會進步的基礎，是管理團隊力量的源泉，是企業(yè)盈利永續(xù)經(jīng)營的強大工具。但在我們?nèi)粘９ぷ髦械臏贤ㄖ?，常常因溝通不到位，使得企業(yè)績效無法實現(xiàn)，團隊和組織進取目標失敗，更有甚者，直接導致團隊土崩瓦解。由此可