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【高南木】《識人的智慧：快速識人的密碼》

識人色彩

一、 授課對象2 企業中高層管理人員2 管理后備梯隊2 與人溝通交流比較多的職業：人力資源、市場銷售、商務談判……二、 課程內容及授課時長2.1 課程內容2 常見的識人的誤區2 國外識人方法的介紹2 中國傳統識人方法的介紹2 識人，我們應該怎么辦？通過中國傳統識人方法找到識人的密碼。ü 通過對面部特

【吳錦東】《生命突破之團隊訓練營》—重塑團隊戰斗力

團隊管理

簡單描述（課程效果）： 本課程從“一切從心出發，態度決定一切”這一金科玉律出發，向你展開成功的規律——卓越團隊的九項心靈訓練—重塑團隊戰斗力，激發團隊成員的內在潛能，塑造“積極向上，追求卓越”的企業文化，同時幫助團隊成員快速掌握高效的與人交流的藝術，改善溝通而迅速提升工作效率，打造一支凝聚高效、有戰斗力的卓越團隊！適合行業與范圍：除部隊之外的所有行業；適合公司全員普及。課程形式：&nbs

【吳錦東】《教練型領導力》

領導力

課程背景介紹：本課程為有志于提高管理能力、執行力、團隊建設和領導力的企業家和家長以及各階層管理者而設計。本課程以豐富的案例、不同的手法、有用的工具和活躍的氣氛，培訓結合、知行合一，幫助領導者和管理者，在短時間內認識團隊建設的重要性，掌握方法，熟練工具，可以很快見到成效，從而使團隊業績得到提高。全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“偉大的CEO就是偉大的教練，我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評

【金峙汛】MTP中層經理360全方位能力提升

中層管理

一、培訓對象：中層經理、部門經理等二、培訓目的：  1．明確管理干部的角色定位和心態定位，提升管理者溝通表達素質與技能； 2．從日常管理中提升簡化問題，分析問題，時間管理，計劃制定和工作授權等的高效工作方法 ；3．掌握管理績效提升的完整控制系統，提升工作部署，工作組織，執行控制的方法和技巧 ；4、掌握人才識別，培育下屬，管理下屬，激勵下屬的方法和技巧 ；5.提升中層管理特質與魅

【劉映吟】《點燃中層--綜合領導力修煉》(1天）

領導力

課程背景：中層管理者是企業中堅力量，發揮承上啟下的關鍵性作用。中層管理者的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協調能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好中層，企業才不會“腰疼”，戰略才不會“流產”，好中層是火，點燃團隊激情，提升整體戰斗力。而在塑造企業執行力、凝聚力與文化力的過程中，中層管理者的迷茫表現為：為什么自己會感受到疲憊和職業倦怠？為什么員工不主動，不積極？為什么之前的業務精英

【劉映吟】《九型人格與職場溝通》

溝通技巧

課程背景：職場溝通容易產生誤會？跨部門、跨級溝通困難重重？慣用的溝通方式與話術不能放之四海而皆準？溝通不暢導致工作推進困難？   職場溝通的對象是形形色色的人，如何充分調動溝通對象的主觀能動性，產生雙方共情，從而更好地協作并順利推進工作，成為了職場人核心能力的體現。世上兩個事最難：一是改變自己，二是說服并改變他人。人類的生命成長是一個認識自我，改變自我、超越自我的過程

【劉映吟】《團隊目標管理沙盤《沙漠掘金》

目標管理

課程背景：該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一，著眼于提升學員團隊合作能力、目標與時間管理能力、領導力與執行力、溝通協調能力等。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… …這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、

【劉映吟】《銀行管理者領導力提升》

管理者技能提升

課程背景：分支機構管理者是銀行中堅力量，發揮承上啟下的關鍵性作用,分支行行長的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協調能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好管理者團隊，銀行才不會“腰疼”，戰略才不會“流產”，好的分支行行長是火，點燃團隊激情，提升整體戰斗力。管理的核心是人，如何充分發揮自身的優勢，并調動員工的主觀能動性，令團隊成員自動自發的工作，成為了管理者核心能力的體現。課程幫助銀行

【劉映吟】《職場溝通360》

溝通技巧

領導的心思猜不透？員工的行為難理解？跨部門協作溝通總是障礙重重？向上匯報低效率直接導致績效下滑？沖突溝通遭遇更濃烈的情緒抵觸？合作談判溝通總是難以達到目標？達成工作目標和高效發展的前提是高效能的溝通，本課程以先進管理學理論和成熟職場人認知為基石，在此基礎上結合人力資源管理中的溝通談判原理，以及心理學中的溝通技巧工具，運用職場通用的案例與場景進行有效帶入，使職場人充分運用心理資本技巧，高度地感知溝通

【王致誠】主題教育 領導功力 企業落地

公文寫作

課程特色： 1. 一學三用：學習十九大精神 + 提升領導藝術 + 企業化落地 2. 政企通融：全程滲透企業領導者的借鑒點、可用點 3. 口訣凝練：把要點編成口訣，朗朗上口，容易記憶 課程背景： 1.當前，學習十九大精神，已是各企事業單位的重點任務，特別是深刻研讀十九 大報告原文，領會習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義呾創新觀點， 要“大學習”、“讀原著，學原文，悟原理”、“學

【王致誠】工程技術性演講構思與表達 實戰演練

公文寫作

授課對象：工程技術類企事業單位管理者，職能管理人員，工程師，文秘人員。有意向提升工程技術內容表達力（包括材料撰寫、口語敘述）的人士。課時設定：14課時學員收獲：通過系列學習和演練1.掌握結構化思維所闡釋的思維邏輯與構思、布局方法；2.懂得歸納、演繹和序言構建，掌握語言推演邏輯；3.掌握工程技術型演講的構思技巧、工具和表達要領；4.掌握工程技術型項目經驗萃取、提煉歸納手法；5.掌握匯報型演講的準備工

【王致誠】新形勢下的公文寫作與 行政綜合管理能力提升

公文寫作

課程背景： 1.2014 年習近平規察中央辦公廳，對行政辦公人員提出全新要求；“八項觃 定”出臺，十八大以來文風會風改革深化，正在加速秘書行為轉型；中央出臺新 版《黨政機關公文處理工作條例》《黨政機關公務接待管理觃定》《檔案法》等， 觃矩和要求有變；大數據時代、遠程辦公、合署辦公、規討會訌、后疫情時代、 營商環境優化……企業行政綜合管理，今非昔比，必須不時俱進。 2. 傳統觀念訃為，行

【王致誠】結構化思維與工程技術總結論述技巧

結構化思維

授課對象：工程技術類企事業單位管理者，職能管理人員，工程師，文秘人員。有意向提升工程技術內容表達力（包括材料撰寫、口語敘述）的人士。課時設定：18課時學員收獲：1.掌握結構化思維所闡釋的思維邏輯與構思、布局方法；2.懂得歸納、演繹和序言構建，掌握語言推演邏輯；3.學習工程技術型總結報告的套路和寫作要領；4.掌握工程技術型項目經驗萃取、提煉歸納手法；5.掌握工程技術論文的選題、結構、要素和寫作方法；

【王致誠】思維建構 謀事練達 ——企業公文寫作技巧實戰演練

公文寫作

老師觀點：企業公文是職場寫作、情景寫作、執行寫作、實用寫作，不是考試作文、文學創作、個性表達，任何把多種公文的擬稿講成一個固定套路的說法，任何“為寫而寫”“就技巧講技巧”的課程，都不足以真正實質性提高撰稿能力。因此，一天以上課程設定為“實戰演練”，也就是通過互動、問答、討論、競賽、視頻對照等方式，讓學員全程、深度參與，做到有聽有寫有說有練。條件是：學員不建議超過80人、分小組坐，按老師要求印制課件

【王致誠】妙筆生花 精準表達 ——公文寫作實戰技巧演練

公文寫作

課程背景：1. 信息時代的發展趨勢。中國進入新時代，未來經濟發展將進“互聯網+”時代，信息創造與傳播將更加便利、迅猛、精準、實用，微信微博、郵件文件、智慧辦公......企事業單位都將在信息化潮流中面臨“快魚吃慢魚”式的競爭，而文字是最重要的信息承載者，文字呈現能力是最關鍵的信息創造和傳播能力。2. 精準管理的必然要求。黨中央和各級政府、各級領導都在強調“實干興邦”、“能干事，