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【陳贊東】《團隊執行力訓練營》培訓大綱

執行力

【課程目的】打造以“結果為導向，以客戶價值為信仰，用結果說話”的超級執行力團隊，解決借口多，結果少，執行不到位的問題。【上課方式】個性化、訓練式，講的是自己企業的案例，解決的是自己企業的問題，教的是自己企業可以用的方法?！緲藴收n時】調研一天，培訓兩天【參加人員】全體員工前言：執行是一門關于結果的學問。我們處在一個市場經濟的時代，市場經濟的本質是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等；交易就是結果交

【郝新軍】塑造職業化陽光心態簡要提綱

領導藝術

一、心態具有多大力量呢？ 心態好，生理健康，能力增強； 心態不好，生理差，能力差。 心態就具有這么大的力量， 從里到外影響你。 態度決定一切對嗎？一個人的能力來自于三個方面：知識、技巧、態度，它又是影響工作進行的三個重要因素，其中態度尤其扮演著帶動的角色。心態模型    美國卡耐基學院25年研究結果：    二、你以何種態度對待

【郝新軍】領導韜略與陽光心態修煉提綱

領導藝術

一、登高而望，定好位選好路1、          爭天下者，必先爭于人：“十問”領導者？“七問“韋爾奇？2、          中、西方選人用人模式對比與分析：物以類聚，人以群分。3、  &nbs

【郝新軍】領導力提升與團隊效能簡要提綱

領導藝術

一、正確認識領導的本質1、什么是有利于個人和組織發展的價值觀？2、在激烈競爭的當下，你如何推動組織的變革與創新？3、新經濟時代，無數企業組織已經倒閉，你還能支撐多久？4、未來企業競爭的內功是什么？5、為什么在同一條件下，領導者需要對不同的屬下做出不同的反應？6、為什么在不同的條件下，領導者需要對同一屬下做出不同的取舍？7、為什么同樣的領導者，群體不同績效不同？8、為什么同樣一群人，領導者不同績效不

【馬建光】六力驅動——領導干部擔當方略

領導藝術

黨的十八大以來，習近平總書記在多個場合、多次講話中，屢涉領導干部的“擔當”問題，“擔當”一詞成為其使用頻率較高的政治詞匯。無論是他提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，還是反復強調的“忠誠、干凈、擔當”“政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正”等用人要求，都離不開“擔當”。他把“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責”，看作“是檢驗每一個領導干部身

【歐陽毅霖】《領導營銷》課程簡介

領導藝術

領導營銷課程簡介            ------CEO如何管營銷?      解決之道管理顧問公司精品課程?      課程開發者 ?    &nbs

【于大城】軍令如山——打造高效能團隊

團隊管理

※ 課程背景本課程是專為中國企業量身定制的本土化執行力課程，被眾多企業成功踐行。實踐證明，它不僅能將團隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。為各層級管理者提供打造強大執行力的思維角度和方法指導，并針對如何提高員工執行力給出了中肯的建議和有效的方法，對企業人員有著非常重要的指導作用。從而使其領導水平獲得實質性提高，使企業獲得非凡的競爭力?！?課程收益1.   

【劉勝】實務商務談判教學大綱 講課人：劉勝

溝通技巧

講課人：劉勝（一）儲備商務談判知識1、認識談判與商務談判2、了解商務談判的內容3、掌握商務談判的過程（二）培養商務談判人員的素質與能力1、理解素質與能力對談判的影響2、熟悉商務談判人員的素質包括的內容3、熟悉商務談判人員的能力包括的內容4、理解談判中的思維與心理對談判的影響（三）掌握商務談判的禮節與禮儀1、認識禮節和禮儀對商務談判的影響2、理解商務談判中禮節和禮儀背后的道理3、掌握商務談判中的禮節

【趙公元】向阿里鐵軍學文化打造團隊

團隊管理

模塊一：績效薪酬文化1.1 阿里鐵軍高效運作背后的薪酬體系的設計邏輯1.2 KPI如何有效的幫助到管理者把控銷售過程1.3 阿里鐵軍的期權激勵是如何設計的1.4阿里如何考核價值觀 讓團隊所有人步調一致1.5實戰案例分享：運用了阿里鐵軍的薪酬體系的具體中小企業實戰案例，最高企業實現了30倍業績增長模塊二：人才成長文化2.1 阿里是如何在面試階段篩選跟企業價值觀相符合的人才的2.2 阿里的雙通道人才晉

【趙公元】《向阿里鐵軍學如何打造團隊》

團隊管理

模塊一：精準“選才”1. 文案先行：招聘文案優化的12個核心要素，以及崗位職責描述7要素，吸引更精準的人才主動投遞簡歷。2. 簡歷判斷：如何10秒鐘快速判斷簡歷質量，確保來的人是優秀人才3. 邀約面試：建立微信邀約人才面試的話術套路，通過微信吸引人才主動想來公司面試。4. 工具設計：公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈如何設計打造，方便人才對公司的可視化。5. 面試三部曲： &nbsp

【張誠篤】員工心態與職業狀態

團隊管理

張誠篤老師簡介張誠篤，字歲寒，號關中遺民，布衣學者，國學布道者，被譽為“孫子張”。數十年黃卷青燈簞食瓢飲，精研國學與當代國人心理。含英咀華，將民族文化原典思想精髓創造性傳承嫁接，渾然天成為國學古為今用之系列：孫韓做事、孔孟做人、佛老養心、詩詞怡性。以此四課，奔走呼號，為中華文化布道做獅子吼演講，聽其演講振耳發聵，讀其著述余香滿口。張先生弘揚國學專著及音像作品有《老子大智慧》、《道德經應用智慧》、《

【張誠篤】《話有三說巧說為妙：國學管理溝通的技巧與藝術》

溝通技巧

壹誠于中形于外”的內心真誠，因此而外表坦誠。貳“話有三說，巧說為妙”管理溝通的語言藝術。叁 管理溝通的非語言溝通，即“此時無聲勝有聲”的溝通最高境界。

【張誠篤】《韓非子帝王心術暨帝王領導力》

領導藝術

目錄壹.不可思議之為君之道貳.為君之道：棄人制，用法制，何以法制？叁.何以分辨忠、奸？肆.詭詐難測，喜怒無常伍.君主之勢陸.敗亡之道柒.詐巧不如拙誠，大詐即誠，極巧為拙拙誠則還本面目，本來面目即自然，自然即無為

【張誠篤】攻無不克戰無不勝 團隊執行力

執行力

1.企業團隊人多就有執行的戰斗力嗎？2.企業團隊執行力如何運籌帷幄？如何付諸實施？3.企業團隊執行力如何搶得先機，奪得主動？

【臧日宏】領導干部金融學

領導藝術

領導干部為什么學習金融？                  21世紀社會需要懂技術的金融人才，更需要懂金融的技術人才。          &