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【劉鴻雁】4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力能力提升

管理者技能提升

課程背景后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化，如何快速恢復(fù)組織活力，實現(xiàn)績效提升，在不確定的情況下找到確定性？實現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人實現(xiàn)的，尤其在不確定的時代，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進關(guān)系來促進合作，從而共創(chuàng)卓越團隊。從認知自我開始，明心見性，認知他人，發(fā)掘優(yōu)勢，到結(jié)合業(yè)務(wù)場

【朱文虎】高效管理者必備的5大促動技術(shù)

管理者技能提升

課程背景：銷售經(jīng)理作為一線帶兵打仗的將領(lǐng)，對于公司業(yè)績及利潤指標達成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”。基礎(chǔ)好的市場業(yè)績出色很正常，能帶團隊將欠發(fā)達市場開發(fā)成長為高績效產(chǎn)區(qū)更是難能可貴。所以對銷售經(jīng)理進行高績效團隊技能打造的訓(xùn)練就顯得尤為重要。企業(yè)對銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)要求很多，但不外乎“帶人”“做事”兩大類。“帶人”，就是管理下屬、發(fā)展下屬并激發(fā)每一個下

【倪新明】MTP中層管理技能提升

管理者技能提升

【課程背景】身為團隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否因下屬與您無法同頻道而苦惱？身為團隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否因團隊成長與進步速度過慢而犯愁？身為團隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否感覺目前團隊管理的難度越來越大？身為團隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否希望自己擁有一支極具戰(zhàn)斗力的隊伍？身為團隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否需要組織內(nèi)部達到一種和諧而又通暢的溝通渠道？身為團隊領(lǐng)導(dǎo)，您是否想通過學(xué)習(xí)進而提升自身領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力？如果對以上問題的回答是肯定的，我們將針對您的需求來設(shè)計此次

【李愛敏】中層管理者心理資本提升

管理者技能提升

【課程背景】中層干部在企業(yè)管理中承擔(dān)著多維度的管理職能，是一個企業(yè)的骨骼，如果骨質(zhì)疏松，組織就會有癱瘓的可能。作為一個中層管理者，如何提升自己的心理資本，成為一個有影響力和凝聚力的管理者？如何從“領(lǐng)頭羊“成為“牧羊人”？本課程融匯心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、團體心理輔導(dǎo)等技術(shù)幫助中層干部提升自己的人格魅力，提升對生命和人性的理解，提升知人、用人、馭人的能力，為塑造優(yōu)秀高效團隊提供源源不斷的心動力。【課

【羅明儒】企業(yè)中高層管理人員RSBT綜合能力提升

管理者技能提升

 基于公司戰(zhàn)略目標和重點任務(wù)，明確公司領(lǐng)導(dǎo)期望與要求，初步明確培訓(xùn)項目基本方向。同時基于當(dāng)前中高層管理干部在管理各方面存在的問題和困惑，提煉培訓(xùn)項目重點。基于 O-T-P（組織-任務(wù)-個人）分析邏輯，以服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績目標達成為目標識別培訓(xùn)需求。通過培訓(xùn)圍繞戰(zhàn)略承接、業(yè)務(wù)管理和團隊管理三個領(lǐng)域的事實、概念、原理、技能和方法等，設(shè)計培訓(xùn)活動。一、培訓(xùn)目標強化公司中高層管理人員角色認知

【吳涵】房地產(chǎn)全方位銷售技巧與客戶管理提升

管理者技能提升

對象（銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售主管）以及其他相關(guān)人員。目的1、學(xué)習(xí)和掌握在溝通中通過聆聽、提問和表達讓信息有效傳遞；             2、在溝通中通過觀察客戶一言一行、一舉一動掌握客戶所表達的意圖；     &n

【魏巍（華為）】“亮劍”—華為干部管理實踐

管理者技能提升

【課程簡介】將領(lǐng)的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出微光，帶著你的隊伍前進，就像希臘神話中的丹柯一樣把心拿出來燃燒，照亮后人前進的道路。越是在困難的時候，我們的干部就越是要在黑暗中發(fā)出生命的微光，發(fā)揮主觀能動性，鼓舞起隊伍必勝的信心，引導(dǎo)隊伍走向勝利。  ---- 任正非 戰(zhàn)略方向確定以后，干部群體就是決定性因素。在華為

【魏巍（華為）】“亮劍”—華為干部管理實踐

管理者技能提升

【課程簡介】將領(lǐng)的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出微光，帶著你的隊伍前進，就像希臘神話中的丹柯一樣把心拿出來燃燒，照亮后人前進的道路。越是在困難的時候，我們的干部就越是要在黑暗中發(fā)出生命的微光，發(fā)揮主觀能動性，鼓舞起隊伍必勝的信心，引導(dǎo)隊伍走向勝利。  ---- 任正非 戰(zhàn)略方向確定以后，干部群體就是決定性因素。在華為

【宋致旸】中層管理干部實戰(zhàn)技能提升

管理者技能提升

課程背景：贏在中層，中層管理者是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用，中層管理者的素養(yǎng)和管理能力決定了能否有效地達成企業(yè)的業(yè)績目標。但很多的中層管理者在實際管理中常常存在以下問題：1、不能準確進行自我角色認知和定位；2、缺乏目標與計劃管理能力；3、缺乏與上級、下級以及跨部門溝通協(xié)作的技巧，工作上常常得不到支持；4、缺乏教練下屬的技能，不懂得合理授權(quán)；5、不懂得如何激勵下屬改進績效，導(dǎo)致組織績效達不到

【牛景一】員工輔導(dǎo)和激勵—企業(yè)中基層核心管理技能提升

管理者技能提升

課程收益：1. 幫助學(xué)員掌握管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位； 2. 幫助學(xué)員掌握管理人員360度任務(wù)； 3. 幫助學(xué)員掌握有效激勵的技巧與方法；  4. 幫助學(xué)員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通； 5. 幫助學(xué)員學(xué)會掌握管理者日常管理方法與技巧；6. 幫助學(xué)員學(xué)會輔導(dǎo)和培育部屬的有效方法； 7. 幫助學(xué)

【張建喆】管理能力提升—有效溝通

管理者技能提升

【課程背景】 在各企業(yè)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，很多大公司都存在“內(nèi)卷”情況，像溝通成本過高，工 作效率低下，這些問題還沒有嚴重到直接影響企業(yè)的未來生存，但確是各大企業(yè)不可小覷的 管理問題，管理者如何有效的上傳下達？管理者應(yīng)該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā) 展？本系列課程通過有趣的生活案例和工作場景案例，將有效溝通這件事形成了更接地氣、 更貼近實際的管理者技能提升系列課程，課程內(nèi)容嚴謹又易

【羅華剛】財經(jīng)：如何構(gòu)建強大的財經(jīng)管理能力

管理者技能提升

【授課時長】 2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、財經(jīng)VP、全體財經(jīng)人員【課程背景】成功的企業(yè)一定是管理和業(yè)務(wù)兩手都抓、兩手都硬。財經(jīng)是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業(yè)營收、利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營指標，同時，對風(fēng)險管理產(chǎn)生實質(zhì)性影響。可以說財經(jīng)的管理水平，代表了企業(yè)

【成星】從優(yōu)秀到卓越

管理者技能提升

【培訓(xùn)對象】：移動社交電商創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)目標】：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團隊【課程大綱】：主講人：成星老師中國首批微商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師社交電商商業(yè)模式起盤人中國知名團隊凝聚力訓(xùn)練導(dǎo)師培訓(xùn)對象：移動社交電商創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)方式：線下形式。培訓(xùn)大綱（講義）：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團隊主要內(nèi)容有如何改變，邁向卓越團隊發(fā)展的本質(zhì)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者團隊發(fā)展離不開改變渴望就是力量投入——內(nèi)在的接受促成完美

【蕭楓】中高層管理者基于人力資源管理思維的領(lǐng)導(dǎo)力提升

管理者技能提升

【課程背景】作為中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力是取得團隊績效的關(guān)鍵。而領(lǐng)導(dǎo)力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應(yīng)首先應(yīng)該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團隊，應(yīng)對各條線工作中的形形色色的問題。領(lǐng)導(dǎo)力提升中的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)方面的知識，深入有效地分析各類組織管理中的問題，從

【蕭楓】卓越管理者共通能力修煉

管理者技能提升

課程背景中層管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。本課程重塑中層管理者在企業(yè)中的角色定位；幫助中層管理者改變思維模式，掌握高效溝通方式；增強團隊建設(shè)能力；通過計劃能力和組織管理能力的提升，讓管理者更從容自信；真正從理念上發(fā)生改變，從根本上提高分析、判斷和