- 【陳永】溝通的邏輯-讓職場溝通暢通無阻的四項核心修煉
- 溝通技巧
- 【課程背景】溝通是一個職場人最基本的能力,也是影響每一個職場人發展的最大要素。溝通不是口若懸河,也不是夸夸其談,更不努力說服對方,溝通的最基本邏輯是讓對方理解自己的表達,同時自己理解對方的表達,并在此基礎上達成一個共識。更深層次的溝通是在理解的基礎上付諸行動,達到溝通的終極目的。本課程通過分析溝通的底層邏輯,建立“四階溝通”模型,并在此基礎上學習不同情景溝通的基本技能,實現職場無障礙溝通。【課程收
- 【張祖舜】跨代際溝通+MBTI—提升你的職場溝通技巧
- 溝通技巧
- 【課程背景】90后、95后已成為職場的主力軍,隨著00后的加入,又讓這支隊伍增添了新的色彩。而Z世代的年輕人除了給組織帶來了活力、創造力之外,也給管理者們帶來了不小的挑戰。同樣,Z世代的年輕人初到職場,希望快速融入新的環境的初衷,也被現實的職場打得遍體鱗傷,原先習以為常的處世方式,卻與職場規則格格不入;再加之角色感的缺失,以及自我認知與職場標準的偏差,放大了入職預期的落差,產生一系列問題。再加之性
- 【張祖舜】員工職場必備技巧—高效溝通行動指南
- 溝通技巧
- 【課程背景】由于思維慣性,大多數人都習慣以自我意識出發進行溝通,導致因為視角不同,產生意見分歧,甚至誤解,導致溝通效率較低。尤其隨著90后、95后成為職場的主力軍,以及00后的加入,讓自我意識更凸顯,同時,溝通方式的改變,給職場溝通帶來了更大的挑戰。如何遠離溝通效率低下,快速進入同頻共振的狀態?課程圍繞如何“換位思考”,建立意識;如何“有效傾聽”,聚焦核心;如何“結構表達”,清晰輸出。讓學員快速掌
- 【劉力銘】室內拓展版:高效團隊溝通金字塔
- 溝通技巧
- 【課程背景】? 不明白領導表達的含義,不知道怎么跟領導溝通?? 不知道怎么正確跟領導表達自己的想法并讓領導接受?? 不知道如何與下屬溝通,聊什么話題?? 不知道如何控制關心和隱私的邊界,不知道怎么讓下屬接受自己的安排?? 隨著新生代員工進入職場,又如何和他們溝通?? 不知道怎么和其他同事打交道,讓別人更愿意給你提供幫助?? 如何
- 【劉力銘】高效團隊溝通金字塔
- 溝通技巧
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- 【荊玉娟】溝通力提升從“心”開始—新入職員工職場表達與溝通訓練
- 溝通技巧
- 【課程背景】企業管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效順暢的溝通有助于企業內部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。實踐證明,企業成員的溝通能力直接決定的團隊績效。作為新入職的員工,通過良好的溝通,可以迅速和團隊成員建立良好的合作關系,準確清晰表達自己的觀點,提升解決問題和沖突管理的能力。本課程教幫助新員工學習到管理溝通的原理原則與思想,識別溝通中
- 【沈佳】高效溝通與DISC分析應用
- 溝通技巧
- 【課程背景】在當今快速變化的企業環境中,有效溝通儼然已成為員工個人成功和團隊高效協作的關鍵。然而,在日常工作中,企業員工常常面臨以下溝通障礙:1.個性差異:每個人都有獨特的性格和溝通風格,這可能導致溝通誤解、沖突,導致效率低下。2.文化多樣性:隨著全球化的加深,團隊成員可能來自不同的文化背景,這增加了溝通的復雜性。3.沖突回避:員工可能因為害怕沖突而避免提出問題或意見,這種回避行為可能導致問題的積
- 【荊子軒】溝通無界
- 溝通技巧
- 【課程背景】溝通是職場非常重要的能力,商場如戰場,如果不能順利的溝通是企業非常大的損失,但是很多員工以為溝通就是直來直去,有時候還會溝通受阻后抱怨職場險惡,其實很多時候就是彼此的溝通頻道不一致,溝通能力不足造成的。此課程通過十個職場中經常遇到的溝通場景,運用心理學知識讓溝通變得有法可依,簡單通俗,不需要講很晦澀難懂的名詞術語,只是讓員工刻意練習,形成能力即可提升生產力,更重要的是語言的背后是思維以
- 【黃晨】團隊溝通力-讓溝通解決問題
- 溝通技巧
- 【課程背景】在組織中,溝通一直是熱門話題,因為幾乎所有組織課題都離不開溝通,例如建立學習型組織、團隊文化塑造、組織變革、跨部門項目管理等等,甚至包括個體自我成長。隨著當下社會發展節奏越來越快,知識技能更新迭代更加頻繁,組織內部責權利的價值鏈更加密集,所以需要將溝通的藝術性、技巧性持續深入的在組織內部傳播、扎根,將其形成刻板技能隨組織成長。【課程對象】中、基層員工【課程時間】1天(6小時/天)【課程
- 【謝迪】職場溝通—六種提問快速實現目標
- 溝通技巧
- 【課程背景】會議中,如何提出有建設性的問題可以幫助澄清議題、引導討論方向,促進參與者更深入的思考和討論。?與同事討論解決方案時,如何通過提問促進深入思考問題,并找到更全面的解決方案?當溝通不順暢甚至有沖突時,如何通過提問幫助雙方更好地理解對方的立場和意圖,從而解決問題?當溝通過程中信息過多,當事人難以篩選和理解,如何通過提問使其明確重點和行動優先順序?溝通時,如果一方情緒負面,如何通過提問使負面情
- 【單興林】關鍵對話與沖突管理
- 溝通技巧
- 【課程背景】《關鍵對話與沖突管理》課程旨在幫助個人和組織提升溝通、合作和問題解決的能力,以有效處理關鍵對話和沖突。這門課程的設計基于以下背景和需求:日益復雜的社會和職業環境:在當今復雜多變的社會和職業環境中,人們面臨著各種挑戰和壓力。不同背景、觀點和利益的人們之間的沖突和對話變得普遍且常見。因此,掌握關鍵對話和沖突管理的技巧成為個人和組織成功的關鍵因素。溝通和沖突對個人和組織的影響:有效的溝通和沖
- 【肖罡】教練式高效溝通
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- 【課程背景】“企業絕大多數的問題都是溝通問題”溝通組織中是人與人之間,部門與部門之間不可或缺的技能。但在現實的工作場景中,溝通往往存在著不暢,因此由于溝通不暢帶來的問題比問題本身帶來的影響更大。溝通的隱形成本比想像的要高很多,如果管理者只是發號施令,那就不存在溝通,沒有溝通,問題就得不到澄清,更得不到實質的解決。而教練式溝通充分關注人的深層意圖,從根本上解決問題,讓溝通真正從命令型的單向溝通,真正
- 【梅曉霞】管理者高效溝通
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- 【課程背景】你的企業是否也存在信息傳遞不清晰導致的時間、資源浪費,團隊和客戶爭議?你的企業是否出現內部沖突,不和諧導致的員工滿意度不高,工作效率低下,也損害客戶體驗?你的企業是否也存在上傳下達不暢,導致的員工迷茫、困惑,導致降低了士氣,降低進取心? 這些問題不僅直接影響了我們的績效,還降低了員工和客戶的滿意度,威脅了企業的聲譽和競爭力。中基層管理者的溝通是將高級管理層的戰略目標和方向傳達
- 【張笑霏】職場達人的首要能力-高效溝通
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- 【課程背景】 溝通表達是企業人本管理的第一課,亦是職場達人自我必備的首要技能。正如“重要的不是你說什么,而是你怎么說”。身為職場人的你,是否因這些溝通困境寸步難行: ? 作為執行者如何精準的反饋工作進度和情況,讓領導者及時了解,準確決策?? 作為基層管理者如何確保下屬100%
- 【李學軍】361度職場高績效溝通與管理
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- 【課程背景】商業社會中的一切商業與非商業活動,都是伴隨著信息制造、傳遞、收集以及加工的過程,作為一個管理者更應該學會如何溝通,因為管理者的職責就是帶領著部門同事一起為了實現目標而前行,如果彼此間缺少溝通,或是不能進行有效的溝通,則會出現:? 工作中需要配合的時候缺乏協調性? 因為彼此的信息不對稱影響團隊效率? 管理者的溝通意識不強則會限制了員工的工作主動性與創造性?&
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