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- 【課程背景】作為一名銷售人員,你是否有這些困惑:? 為什么滿懷信心走近客戶,客戶卻對自己不理不睬?? 為什么無論自己怎樣一再保證,客戶仍然對你持懷疑態(tài)度?? 為什么苦口婆心說了一大堆,客戶就是不買賬?? 為什么滿臉堆笑向客戶推薦產(chǎn)品,客戶還是產(chǎn)生心理抗拒?? 為什么有時(shí)先期都溝通得很順暢,但一到最后要成交時(shí)客戶卻反悔?? 為什么每天勞碌奔
- 【曹麗娜】有效溝通之溝通技巧培訓(xùn)
- 溝通技巧
- 課程背景洛克菲勒曾說過:“假如人際溝通的能力也是如同糖或咖啡一樣的商品,我愿付出比太陽之下任何東西更高的代價(jià)購買這種能力。”可見,溝通的重要性。 職場生活猶如天氣變幻莫測,可能一句話能促成一件事,一句話也能毀掉一件事。如果你有一張利嘴,懂得分場合說話,根據(jù)不同的人與事,選擇不同的溝通方式,它就像助力器,助你走向成功,立于復(fù)雜的職場之中。課程目標(biāo)?完整清晰的表達(dá)自己,更有效的完成平級,跨部門之間的溝
- 【曹麗娜】有效溝通之投訴管理培訓(xùn)
- 溝通技巧
- 課程背景任何一家企業(yè)都無法避免地要遇到一些顧客抱怨和投訴的事件,即使是最優(yōu)秀的企業(yè)也不能保證永遠(yuǎn)不會發(fā)生失誤或不引起顧客投訴。很多企業(yè)管理者對顧客投訴有一種天生的恐懼感,總是擔(dān)心顧客投訴會為公司和自己帶來一些負(fù)面的影響。其實(shí),客戶投訴是企業(yè)進(jìn)步的最好動力,作為一個服務(wù)人員或是服務(wù)工作的管理者,我們必須對顧客投訴有一個清醒的認(rèn)識,這樣才能更加有效地做好服務(wù)工作。課程目標(biāo)?一次性解決學(xué)員在對待顧客投訴
- 【朱海洋】金字塔中的鳳凰涅槃-基層管理人員表達(dá)和溝通能力提升
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- 【佘新顏】高效溝通技巧
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- 課程目標(biāo)【您將會有的收獲】 針對學(xué)員在與人交流溝通中的不同選擇,引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識自己并學(xué)會溝通。首先通過互動式體驗(yàn)明確溝通的重要性和定位,然后剖析自身,透過大量生動的案例和游戲,達(dá)到幫助學(xué)員分析自我、樹立正確的交流觀念,從而達(dá)到工作中溝通的目的。課程時(shí)長適合對象課程大綱 第一講:什么是溝通? 1、老外打的(視頻) 2、溝通的目的(不是妥協(xié)而是尋求共識達(dá)成一致) 3、溝通的作用 4、溝通的
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- 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),個人業(yè)績突出或者團(tuán)隊(duì)內(nèi)個別業(yè)績突出并不意味著你是個好領(lǐng)導(dǎo),只有團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀才能證明你是個業(yè)績優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。想要團(tuán)隊(duì)績效更上一層樓,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理必須熟練掌握輔導(dǎo)技巧。但是,輔導(dǎo)這件事情似乎困難重重。 作為經(jīng)理的你,是不是有這樣的困難: ? 工作太忙了,我總是抽不出時(shí)間來輔導(dǎo)下屬 ? 每次和下屬提及輔導(dǎo),他們總唯恐避之不及 ? 下屬的表現(xiàn)不盡人意,但我卻不知道應(yīng)該怎么幫助他改善績效 ? 個
- 【張椿齡】多場景高效溝通
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- 課程對象:各行業(yè)、 企業(yè)涉及多場景溝通與協(xié)作問題的團(tuán)隊(duì)、管理人員以及人力資源部門同事(HR)課程形式:案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學(xué)習(xí)、浸入討論、學(xué)員呈現(xiàn)、測評練習(xí)、課后作業(yè)設(shè)備硬件:緊湊型教室為佳、音視頻、投影設(shè)備、話筒、遮光窗簾、茶歇、學(xué)員桌卡、其它文具教具學(xué)員要求:較高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、學(xué)員需集中時(shí)間與課堂注意力、活躍開放又認(rèn)真職業(yè)、尊重自我與他人課程概要 管理的問題80%來自于溝通
- 【李丹】溝通的職業(yè)化與智慧表達(dá)
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- 【服務(wù)人群】社會有需要的各行各業(yè),基層員工,中高層領(lǐng)導(dǎo);【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時(shí)代性、行業(yè)差異化細(xì)分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計(jì)制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、實(shí)用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人情商及溝通能力【課程板塊簡介】一、IQ與EQ1、情商=核心競爭力的辨證思考2、情商與智商的通聯(lián)與隔離3、EQ在職場中的詮釋與表達(dá)二、情緒壓力管
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- 【曹愛子】變訴為金——投訴處理技巧
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- 【課程背景】如何有效應(yīng)對各類客戶投訴,在投訴的危機(jī)中求得成長和發(fā)展,是每一位工作人員的一大難題,本課程以實(shí)戰(zhàn)的基層工作經(jīng)歷為基礎(chǔ),從投訴人員的傾聽技巧到處理投訴的話術(shù)組織,有效提升工作人員的人際敏感度,針對不同的投訴群體,快速反應(yīng)、高效應(yīng)訴,全方位提升工作人員的人際溝通能力和應(yīng)訴水平,降低一線人員的投訴壓力,從而“變訴為金”,提高工作效率,進(jìn)一步塑造令客戶滿意和贊譽(yù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。【課程收益】● 正確
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- 【課程背景】一個人想要成功,15%依靠他的專業(yè)技能,但85%要靠他待人處事的人際關(guān)系(溝通)能力!職場中,70%工作中的錯誤都是由無效的溝通造成的!在工作中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通,為什么同事之間誤會頻頻、協(xié)作不暢?通過對企業(yè)大量的案例研究分析,我們發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候是因?yàn)樽陨淼臏贤芰τ写嵘1菊n程從溝通的本質(zhì)分析入手,剖析影響溝通的情緒和心理,加深學(xué)員高情商溝通的理解;通過溝通的技巧修煉及職場溝通類
- 【華兵】員工職業(yè)化溝通密碼
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- 課程背景溝通,是職場的基礎(chǔ)能力,但因?yàn)榛A(chǔ)也經(jīng)常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實(shí)上,很多時(shí)候,即便我們把事情講出來了、或者講得非常非常清楚了,依然達(dá)不到效果。此時(shí),我們或許還非常不解的想,我已經(jīng)講的非常清楚了,對方怎么就不理解了呢?我們總認(rèn)為溝通是一個技巧的能力,掌握了一定的技巧就會溝通了。身邊很多人,他們從未學(xué)習(xí)過技巧,但依然能做好溝通,足以說明
- 【華兵】高效能溝通LEE課
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- 課程背景對于管理者而言,溝通能力究竟有多重要?彼得德魯克說,管理者70%的時(shí)間應(yīng)該用在溝通上,如果管理者不擅長溝通,他將寸步難行。杰克韋爾奇說,管理就是溝通、溝通、再溝通。盡管他們的觀點(diǎn)都很絕對,但也能夠說明,溝通對于管理者的重要性。 溝通,是職場的基礎(chǔ)能力,但因?yàn)榛A(chǔ)也經(jīng)常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實(shí)上,很多時(shí)候,即便我們把事情講出
- 【薛冰】用溝通實(shí)現(xiàn)自我塑造
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- 【課程背景】 在需要幫助時(shí),如何說服對方愿意支持你?當(dāng)產(chǎn)生了誤會之后,如何通過道歉把關(guān)系修復(fù)并且能讓關(guān)系更進(jìn)一步?如何能讓對方覺得舒服?這些事關(guān)于溝通的古老問題。而在這堂課上,我提出了一個新問題:怎么通過溝通,實(shí)現(xiàn)自我塑造?人是通過選擇來實(shí)現(xiàn)自我塑造的。但是窮盡我們自己的稟賦,選擇的空間依然有限,太多的限制性因素把我們困在當(dāng)場。所以,不斷邀請他人進(jìn)入自己的生活,打破資源匱乏的困局,借助各種外部的力
- 【張志濱】玩轉(zhuǎn)地球--跨文化的客戶溝通與關(guān)系管理
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- 【課程背景】中國在全球貿(mào)易舞臺上,既是重要的供應(yīng)方,重要的消費(fèi)市場。中國自從在2009年成為了全球最大的商品出口國,2013年又成為全球最大的商品貿(mào)易國,在全球商品貿(mào)易總額中的占比從2000年的1.9%增長到2017年的11.4%。中國目前是33個國家的第一大出口目的國,65個國家的第一大進(jìn)口來源國。中國對世界經(jīng)濟(jì)的依存度在相對下降,世界對中國經(jīng)濟(jì)的依存度卻在相對上升。如何更好與企業(yè)文化背景不同的
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